近幾年來,在中國(guó)投資海外選礦設(shè)備行業(yè)活動(dòng)中能夠看到越來越多的民營(yíng)企業(yè)的身影,而在上一次“抄底熱”“退潮”之后,這些民營(yíng)企業(yè)憑什么還能長(zhǎng)期立足呢?其實(shí),他們將會(huì)在不斷的交易實(shí)踐和互利的商業(yè)氛圍中逐漸闖出一條路來。業(yè)內(nèi)人士表示,也有很多選礦設(shè)備企業(yè)經(jīng)常提出這樣的問題,即在資金不足的情況下,民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?他信心滿滿的說“據(jù)我所知,中國(guó)的民營(yíng)選礦設(shè)備企業(yè)利用中國(guó)內(nèi)內(nèi)資金的機(jī)會(huì)并不多,但即使資金沒有競(jìng)爭(zhēng)力,他們還是有一定的優(yōu)勢(shì)的,重要的是要學(xué)會(huì)體現(xiàn)其附加值。比如,民企具有敏銳的市場(chǎng)洞察力,這樣就可以憑借自己“嗅”到機(jī)會(huì),吸引中的國(guó)有企業(yè)跟進(jìn);他們對(duì)市場(chǎng)需求的變化反應(yīng)更民快速,可以與其他企業(yè)形合資企業(yè),共同開發(fā)項(xiàng)目,他們比國(guó)外的選礦設(shè)備企業(yè)更容易吸引更多的中國(guó)企業(yè)的加入;他也更了解中國(guó)的文化,便于加強(qiáng)中國(guó)和外國(guó)企業(yè)的溝通。
因此,有關(guān)人士建議民營(yíng)企業(yè)要善于在國(guó)際市場(chǎng)上顯示和利用他們自己的優(yōu)勢(shì)。
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淺談民營(yíng)選礦設(shè)備企業(yè)市場(chǎng)占有的優(yōu)勢(shì)